2009年12月1~2日，伦敦矿山与资金会议召开，共有2800名代表参加，气氛明显比去年热烈，乐观和信心又重新回到世界矿业界。

　　到新兴矿业国家寻找新矿山

　　力拓公司勘查部主任芬雷森先生以铜矿为例分析了今后可能在哪些地方发现矿产。他指出，由于高品位的地表富集矿层已经枯竭，新发现矿产的平均品位在过去20年间下降了。今后，在采矿业发达的老矿区很难再发现高品位地表矿，但在新兴矿业国家或偏远国家则有可能发现优质矿产。问题是，投资者对于在这类政局不稳定和“资源民族主义”观念强烈的地区开发矿产缺乏信心，认为他们的风险回报标准在这些地区难以达到。

　　芬雷森先生也指出，在发达的采矿国家仍然有可能找到深部高品位矿床，比如力拓公司在已有100多年采矿业历史的美国犹他州发现了大峡谷铜矿。芬雷森先生指出，“在露天矿山周围寻找隐伏矿的潜力巨大”，认为这一概念将为今后几十年的铜矿勘查工作指明道路。

　　他还把对铜矿的分析扩展到整个采矿业，分析了所有矿产品市场的总体走势。他预计，虽然选矿和采矿技术的改进会使矿产品的价格有所下降，但由于地下矿山所占的比例越来越大，今后矿产品的价格可能会上涨。他预计，需求增长将持续，而在这期间，价格将是十分复杂多变的。他指出，对矿产品价格的短期投机行为，也加剧了由供需平衡驱动的基本价格变化。关于今后的形势，国际金融公司石油、天然气、化学和采矿部负责人克里斯高斯也提出了某些金属供应紧缺和短期需求不确定性的问题。

　　技术的进步是获取更多矿产储量的保障之一

　　加拿大金属经济小组的迈克尔·成德分析了今后发现更多矿产资源的有利因素。他指出，技术的进步是获取更多矿产储量的保障之一。比如在勘查技术方面，遥感技术可以帮助人们发现隐伏矿床；而新的选矿技术可以降低生产成本，提升矿床的经济价值。相反，如果今后的勘查成功率不能有足够幅度的提高，则开发和生产的成本将增加。

　　2000～2007年间，世界矿产勘查费从主要由大矿业公司支出转变到由小矿业公司支出。过去大矿业公司的勘查费是小公司勘查费总和的一倍，而现在小公司支出的勘查费占世界勘查费总量的一半以上，而大矿业公司勘查费的比例几乎不足30%。现在出现了开发中的小矿山日益增多的趋势，而小公司发现大矿的效率不够高，因此，迈克尔·成德认为把勘查工作承包给小公司的做法存在“根本性的缺陷”。

　　此外，迈克尔·成德指出，在过去10年间，“绿地”（即未开展过矿产开发活动的地区）勘查工作的比例一直在下降，这种趋势令人担忧。

　　小矿业公司提供巨大投资机会

　　斯基比欧采矿和资源基金投资部负责人尼古拉克拉韦尔的观点是“小矿业公司提供巨大投资机会”，建议投资于已经完成地质研究工作的小矿业公司的项目。斯基比欧将为此类项目投入生产提供必要的贷款。

　　萨米基金负责人安东尼德西尔认为，要掌握在规则重重的国际市场管理中复杂的非国内投资交易的技巧，不要与虚弱和权力不稳定的政府缔约。他警告说，一旦这些政府垮台，将适得其反。同时，要聘请外国专业顾问帮助投资交易。

　　投资者应该适应市场的变化

　　在此次矿山与资金会议上，与会者还讨论了影响今后矿业的根本性因素。世界经济论坛金属和采矿部负责人通过介绍该组织的最新研究成果，展望了今后20年间矿业发展的远景并提出了3种可能。

　　第一种可能被称作“绿色贸易联盟”，认为今后世界将按照环境路线划分阵营，各国将或是站在“绿色贸易联盟”一边，或被排斥在外，现有的全球性制度将不再适用。第二种可能被称作“资源安全”，各国将十分注重自身利益，全球将面临极高的地缘政治不稳定性。第三种可能被称作“新全球主义”，经济强国面临着需求旺盛的市场，双边贸易协议具有高度重要性。

　　该负责人说，这三种情景不是一定的，但其中的一些要素将影响未来的形势。JP摩根自然资源资金部经理伊恩亨德森就如何进行正确的投资发表了意见：“项目没有改变，地下矿产也永远不会改变”，投资者应该适应市场的变化。

　　重视基础设施建设

　　关于在新兴矿业国发现新矿产资源的问题，国际金融公司石油、天然气、化学和采矿部负责人克里斯高斯指出，某些新矿产开发项目位于极为偏远的地区，需要首先进行实质性的基础设施投资才能开发。同时，这些矿产所在国的要求也越来越高，从而更增加了开发这类矿产的成本。这一系列困难将阻碍全球矿业开发的步伐。

　　与会者们还讨论了私人公司控制采矿与其相关基础设施的问题。部分代表认为，小公司有了政府提供基础设施就肯定会有更多的小矿业项目投产，而政府也将获得更多的税收。如果一家公司足够大，资金足够多，那么自己建设基础设施的做法当然可以受益。因为公司对自己建的基础设施拥有垄断权并可以以此赢利。

　　美国评估公司俄罗斯工作部总经理称，为开发新矿山而修建选矿厂等设施和基础设施所需的耗资一直在上升，其原因是多方面的，包括矿床品位下降，矿山所在地区的人不如过去友好，以及资源民族主义的出现。针对这样的趋势，他提出，资产合并可以大大提高资产的价值。

　　一家矿产有限公司首席执行官介绍了他们公司为开展姆瓦纳铜矿项目而与赞比亚政府就基础设施问题达成互惠协议的情况。他说，道路的确是我们进行矿业项目开发的第一位关键性条件，我们必须要求政府把道路质量提高到我们需要的水平。在我们与政府就矿业开发项目达成的协议中规定，由赞比亚政府负责维修道路。当地电网供电可到达的离矿山最近的距离为65公里。他们与政府公用事业部门达成协议，将为把供电线延伸到矿区支付一半资金。作为回报，他们可以享受电价优惠15年。

　　保护矿业公司信誉需作长期决策

　　在保护矿业公司名誉的问题上，杰斯特拉金咨询公司董事费尔伯恩指出，公司应坚持做长期决策，因为对公司名誉危害最大的是长期逐渐形成的问题，而非突发性灾难。费尔伯恩说，在许多争论中，矿业公司都是被动的。矿业公司一般都非常擅长处理突发事故，但处理长期性问题的能力就差得多。勘查和采矿公司应该先发制人，通过首先提议和积极管理左右议程。

　　一家全球咨询公司代表就减少社会风险问题发表了意见。他指出，风险管理是十分重要的工作，过去只有大公司有管理风险的能力，而现在越来越多的小公司也具备了这方面的能力，而且许多小公司在这个问题上十分主动。有关部门已经制定了一整套要求公司遵守的指导方针和标准，其中包括越来越严格的经合组织和国际金融公司标准。目前这些标准正在审查过程中。对公司来说最重要的是接受以往的经验教训，尽早并尽可能多地与利益相关者沟通。

　　西盟斯律师行常务主管伊恩邓肯分析了信誉风险导致的法律问题和损失。他强调，矿业公司应在项目的早期阶段就请律师帮助制定合适的运行程序，确保对缔约者和任何第三方工作人员的严格控制。

　　编后：

　　本届伦敦会议上，不少话题值得我们关注。

　　加拿大代表提出的不能让小矿业公司承担过多矿产勘查与开发的意见，确乎不无道理。但问题是，如何让那些不具备规模效益且开采成本又过高的小企业自动退出呢？

　　面对愈演愈烈的各国“资源保护主义”和越来越高的国际矿产资源勘查开发门槛，尽管世界经济论坛的有关负责人提出了3种未来趋势，但仅仅被动地适应，无疑是远远不够的。

　　特定的交通条件，对矿产开发的促进或者制约作用，显而易见。与会者提出的根据矿山规模大小和预期收益，来确定自己架桥修路还是要求所在国提供相关条件的建议，颇有见地。

　　矿业，在当今“环保至上”的时代，差不多已经成为“环境污染”的代名词，成为人人喊打的过街老鼠。因此，为名誉、信誉而战，自然提上矿企的议事日程。拿起法律武器，主动出击进行自我保护，成为更多矿企的共识。

　　其实，国际矿业界同仁面临的困境或者问题，许多也为中国业界同样面临——无论是在国内还是“走出去”。因此，在全球经济一体化时代，中国地勘业和矿山企业，不能不关注全球矿业变化。